Seperti Apa Dampak Covid-19 Terhadap Rantai Pasokan Global?

Posted on

Seperti Apa Dampak Covid-19 Terhadap Rantai Pasokan Global - JualGudang

Lebih dari 90% perusahaan memperkirakan gangguan rantai pasokan global yang disebabkan oleh pandemi akan berdampak jangka panjang pada bisnis mereka.

Ini menurut sebuah studi baru yang dilakukan oleh Interos, platform manajemen risiko pihak ketiga multi-faktor, multi-tier.

Hampir setiap dari 450 pembuat keputusan senior di Amerika Serikat yang mengikuti survei (98%) mengatakan rantai pasokan organisasi mereka terganggu. Organisasi mereka bergulat dengan kekurangan, pengurangan permintaan, perubahan harga, dan pergolakan lain dalam rantai pasokan mereka karena pandemi. Lebih dari 90% khawatir gelombang infeksi di masa depan akan memiliki konsekuensi yang sama.

Untuk mengurangi risiko dan melindungi dari guncangan di masa depan, bisnis berencana untuk memperlengkapi kembali rantai pasokan mereka, demikian temuan survei tersebut. Di antara langkah-langkah yang mereka pertimbangkan adalah memindahkan manufaktur ke Amerika Serikat. Mereka juga dengan sepenuh hati setuju (97%) bahwa visibilitas yang lebih baik ke pemasok mereka sangat penting, tetapi tidak memiliki sumber yang efisien dan komprehensif – kurang dari setengah (44%) saat ini memiliki solusi tunggal untuk memantau seluruh rantai pasokan mereka, termasuk pemasok sub-lapis. .

Namun, ini menjadi standar industri – 91% setuju bahwa cara yang efisien untuk terus memantau seluruh rantai pasokan dari risiko akan membantu rantai pasokan mereka menjadi lebih tangguh terhadap gangguan yang disebabkan oleh pandemi.

“Pandemi COVID-19 yang sedang berlangsung memberikan guncangan yang belum pernah terjadi sebelumnya pada rantai pasokan, dan survei kami menunjukkan bahwa itu tetap menjadi ancaman bagi stabilitas operasional,” kata Jennifer Bisceglie, CEO Interos. “Organisasi mulai menyadari pentingnya memantau pemasok mereka secara terus-menerus atas risiko dan gangguan, tetapi masih banyak yang dapat dilakukan.”

 

Pergolakan rantai pasokan tersebar luas

Dari daftar 11 faktor risiko yang tercakup dalam laporan, 57% organisasi menilai pandemi yang sedang berlangsung sebagai risiko terbesar saat ini bagi rantai pasokan mereka, persentase yang lebih besar daripada risiko lain yang terdaftar. Pertanyaan lebih lanjut dalam survei membantu mengukur seberapa parah gangguan yang terjadi. Responden memperkirakan bahwa rata-rata sekitar 43% dari seluruh rantai pasokan mereka mengalami beberapa jenis gangguan, mulai dari:

  • Fluktuasi harga pemasok (dikutip oleh 44% responden)
  • Pembatasan keamanan menyebabkan pesanan dijeda atau lambat dipenuhi (44%)
  • Perlu mencari pemasok di wilayah geografis lain karena pembatasan impor/ekspor (36%)
  • Kebangkrutan pemasok (25%)

Beberapa industri mengalami lebih banyak pergolakan daripada yang lain. Survei tersebut menemukan bahwa 65% rantai pasokan di kedirgantaraan dan pertahanan, rata-rata, terganggu oleh pandemi. Masalah terbesar dalam industri adalah runtuhnya pemasok (dikutip oleh 48% responden industri) dan kebangkrutan pemasok (46%).

Risiko gangguan lebih lanjut dalam fokus Pandemi ini mengungkap kerentanan banyak organisasi, terutama yang sangat bergantung pada China untuk bahan mentah atau produk jadi. Hampir setengah dari responden (45%) mengatakan bahwa mereka rentan terhadap konsentrasi regional atau geografis.

Kerentanan lainnya termasuk:

  • Perencanaan yang tidak memadai untuk gangguan jangka panjang (48% responden)
  • Dependensi atau hambatan satu titik (43%)
  • Kurangnya pemahaman tentang keterkaitan dengan rantai pasokan global (38%)

Industri kedirgantaraan dan pertahanan, khususnya, gagal dalam merencanakan gangguan jangka pendek (dikutip oleh 60% responden industri) dan pengetahuan tentang hubungan timbal balik dengan pemasok global (60%).

 

COVID-19 menyoroti kelemahan.

Survei tersebut juga menanyakan kepada responden tentang risiko lain pada rantai pasokan mereka di luar pandemi. Lima teratas adalah ancaman dunia maya / pelanggaran data (41%), masalah yang terkait dengan melakukan bisnis di negara yang dibatasi atau terkena sanksi (34%), likuiditas pemasok (33%), dan ketergantungan pada satu pemasok atau negara (30%).

Saat perusahaan menerapkan teknologi digital ke lebih banyak aspek rantai pasokan mereka, mereka menjadi lebih rentan terhadap serangan dunia maya dan pembobolan data. Sepertiga responden mengatakan mereka juga prihatin dengan serangan siber pada pemasok langsung mereka, dan 32% mengatakan mereka prihatin tentang serangan siber pada pemasok sub-tingkat.

“Survei tersebut menemukan bahwa, rata-rata, 39% dari data rantai pasokan organisasi mana pun ada secara eksternal, dalam sistem TI pemasok mereka,” kata Bisceglie. “Ini menekankan perlunya organisasi untuk memastikan pemantauan berkelanjutan atas kemampuan keamanan siber pemasok mereka, serta kemampuan mereka sendiri.”

 

Mengambil tindakan untuk mengurangi risiko

Dalam lingkungan yang menantang, bisnis yang berpikiran maju tidak membuang-buang waktu untuk mengatasi kerentanan dalam rantai pasokan mereka. Banyak responden (98%) berencana untuk mengambil beberapa jenis tindakan untuk membangun ketahanan terhadap gangguan di masa depan – dan tindakan teratas adalah mengidentifikasi dan menggunakan pemasok alternatif, pemantauan berkelanjutan, dan meningkatkan kemampuan onshoring.

Risiko yang ditimbulkan oleh rantai pasokan yang tersebar secara geografis membuat hampir tiga perempat responden menjawab bahwa akan ada sedikit peningkatan besar dalam onshoring dalam waktu dekat, dengan lebih dari 75% memperkirakan ini akan berlanjut dalam jangka panjang juga.

Responden di bidang manufaktur, dirgantara dan pertahanan, serta industri minyak dan gas lebih selaras dengan kemungkinan lebih banyak onshoring daripada respons keseluruhan. Akan tetapi, pandemi menjadi hambatan utama untuk memperlengkapi kembali rantai pasokan, demikian temuan survei tersebut. Kurangnya anggaran, peraturan, dan kewajiban kontrak juga menjadi alasan utama perusahaan menahan diri untuk menerapkan perubahan yang signifikan.

“Menemukan pemasok baru atau pindah ke pabrik kembali ke AS lebih mudah diucapkan daripada dilakukan,” kata Bisceglie. “Langkah pertama untuk meningkatkan ketahanan dan mengelola risiko dengan lebih baik adalah memiliki visibilitas yang jelas di seluruh rantai pasokan ujung ke ujung dan memahami alternatif apa yang tersedia untuk setiap ancaman yang teridentifikasi.”

 

Apa yang Anda pelajari?

Hasil survei ini mungkin tepat seperti dugaan Anda. Jadi apa yang hendak Anda lakukan? Bagaimana upaya efisiensi dan mitigasi risiko yang sedang dan akan Anda lakukan?

 

 

Sumber: MHL News

 

 

Simak juga artikel seputar risiko dan pandemi:

Strategi Mitigasi Risiko untuk Masa Depan

Praktik Terbaik Gudang di Tengah Pandemi

Ini Kata Ahli Tentang Respon Tepat Menghadapi Pandemi Covid-19