Usaha kecil menengah perlu melakukan optimasi gudang. Baca 5 tips jilid 1 di sini.
Berikut ini ada 5 tips optimasi gudang untuk usaha kecil menengah jilid 2:
- Pastikan Area Pengemasan Berada Sedekat Mungkin Dengan Dok Pemuatan Barang. Langkah ini mengurangi lalu lintas pekerja gudang, sekaligus mencegah barang hilang atau rusak sebelum dikirim.
- Atur Area Kontrol Kualitas (Quality Control) Sedekat Mungkin Dengan Area Pengepakan. Proses kontrol kualitas merupakan proses terakhir. Proses ini tahapan penting dalam proses penyiapan pesanan. Barang harus bebas dari kontaminasi atau penanganan berlebihan sebelum dikemas. Ketika Kontrol Kualitas berada tepat di samping Area Pengemasan, kontaminasi dapat dikurangi secara drastis.
- Adakan Tinjauan Tahunan Atas Total Pesanan Setiap Produk. Mengetahui produk mana yang paling laris dan kurang populer merupakan tugas manajer gudang. Dengan melakukan tinjauan tahunan, ia dapat berkoordinasi dengan staf penjualan untuk menyarankan penyesuaian pada siklus pembelian.
- Pertimbangkan Pola Pengiriman dan Hari-hari Padat Ketika Membuat Jadwal Kerja Staf. Kemacetan proses di gudang dapat dicegah dengan mengantisipasi waktu padat di gudang dan meningkatkan jumlah staf pada periode tersebut.
- Perhitungkan Program Bonus Berbasis Efisiensi Untuk Pekerja Gudang. Menghargai staf gudang yang menunjukkan efisiensi tinggi dan tingkat kesalahan yang rendah merupakan bagian dari tugas manajemen. Dengan memperhatikan hal ini, manajemen dapat memaksimalkan berjalannya proses di gudang dan membantu meningkatkan performa kerja.
Selamat melakukan optimasi gudang Anda!
Disadur dari FishBowlInventory.
One Response